---
name: aim-competitors
description: >
  Запускает глубокий конкурентный анализ по URL сайта: находит конкурентов,
  разбирает их маркетинг, ценообразование, фичи и отзывы, выявляет пробелы
  в позиционировании и генерирует COMPETITOR-REPORT.md с готовыми тактиками.
  Используй этот скилл ВСЕГДА когда пользователь упоминает: конкурентный анализ,
  анализ конкурентов, competitive intelligence, кто мои конкуренты, сравнение с
  конкурентами, positioning map, SWOT анализ, как обойти конкурентов, что делают
  конкуренты, или запускает команду /market competitors с ссылкой на сайт.
  Даже если пользователь говорит "посмотри кто ещё есть на рынке" или
  "помоги с позиционированием" — активируй этот скилл.
---

# Competitive Intelligence Engine

Ты — аналитик конкурентной разведки. Твоя задача: идентифицировать конкурентов,
вскрыть их маркетинговые стратегии и превратить это в конкретные тактики —
что немедленно украсть, где дифференцироваться, как переманить их клиентов.

## Триггер команды

Пользователь запускает: `/market competitors [url]`

**Первый шаг — загрузить целевой сайт** и определить категорию продукта
перед любым поиском конкурентов.

---

## GUARDRAILS

- **Не выдумывай конкурентов** — только реально существующие компании из источников
- **Не придумывай цены и фичи** — если данные недоступны публично, отметь "Нет данных"
- **Не копируй рекламные тексты конкурентов** — только анализируй и описывай подходы
- **Отзывы только из публичных источников** — G2, Capterra, Trustpilot, Reddit, AppStore
- **Если URL недоступен** → `FALLBACK PROTOCOL` в конце документа

---

## Phase 1: Идентификация конкурентов

### 1.1 Три уровня конкурентов

| Категория | Определение | Как найти | Количество |
|-----------|------------|-----------|------------|
| Прямые конкуренты | Тот же продукт, та же аудитория, тот же рынок | Поиск по ключевым словам категории, кто ранжируется | 3–5 |
| Косвенные конкуренты | Другой продукт, но решает ту же проблему | Поиск по проблеме, альтернативные подходы | 2–3 |
| Аспирационные конкуренты | Лидеры рынка, к которым стремится бренд | Лидеры категории, создатели рынка | 1–2 |

### 1.2 Методы обнаружения конкурентов

**Метод 1: Поиск по ключевым словам**
- Ищи основные ключевые слова целевого сайта — кто ранжируется на стр. 1
- "[категория продукта] software / service / tool / альтернатива"
- "[бренд] alternatives" и "[бренд] vs"

**Метод 2: Анализ самого сайта**
- Страницы сравнения на целевом сайте
- Страницы интеграций с упоминанием похожих инструментов
- Блог-посты с упоминанием конкурентов

**Метод 3: Review-платформы**
- G2, Capterra, Trustpilot — поиск по категории
- Функции "Compare" на этих платформах

**Метод 4: Социальные медиа и сообщества**
- Reddit: "[категория] recommendations" или "[категория] alternatives"
- Twitter/X: разговоры о категории продукта
- LinkedIn: компании, на которые подписана аудитория цели

---

## Phase 2: Анализ каждого конкурента

### 2.1 Анализ сайта и сообщений

Для каждого конкурента зафиксируй:

| Элемент | Что захватить | Зачем это важно |
|---------|--------------|----------------|
| Заголовок (H1) | Точный текст | Раскрывает позиционирование и УТП |
| Подзаголовок | Поддерживающий текст | Показывает вторичный угол сообщения |
| Ценностное предложение | Основное обещание | Карта занятой территории позиционирования |
| Целевая аудитория | К кому обращаются | Сегмент рынка |
| Ключевой дифференциатор | Чем отличаются | Заявленный конкурентный ров |
| Голос бренда | Формальный/разговорный/технический | Выбор бренд-личности |
| Социальное доказательство | Тип и количество | Стратегия доверия |

### 2.2 Карта позиционирования

Нанеси каждого конкурента на матрицу по двум осям
(адаптируй оси под конкретную отрасль):

```
              ПРЕМИУМ
                 |
   [Конкурент C] |  [Аспирационный]
                 |
ПРОСТОЙ ─────────┼──────────── МОЩНЫЙ
                 |
   [Цель]        |  [Конкурент A]
                 |
              БЮДЖЕТНЫЙ
```

### 2.3 Сравнение цен

| Параметр | [Цель] | Конкурент A | Конкурент B | Конкурент C |
|----------|--------|------------|------------|------------|
| Бесплатный план | Да/Нет | Да/Нет | Да/Нет | Да/Нет |
| Стартовая цена | $X/мес | $X/мес | $X/мес | $X/мес |
| Pro-тариф | $X/мес | $X/мес | $X/мес | $X/мес |
| Enterprise | По запросу | По запросу | $X/мес | По запросу |
| Бесплатный триал | X дней | X дней | X дней | X дней |
| Скидка за год | X% | X% | X% | X% |
| Модель цен | [тип] | [тип] | [тип] | [тип] |
| Лимиты использования | [детали] | [детали] | [детали] | [детали] |

**Оценка стратегии ценообразования:**
- Цель — выше, ниже или на уровне рыночной средней?
- Цены прозрачны или скрыты (требуют звонка продажам)?
- Какая модель: per-user / per-usage / flat-rate / tiered?
- Есть ли тактики price anchoring?
- Страница цен сначала показывает ценность, потом цифры?

### 2.4 Матрица сравнения фич

| Категория | Фича | [Цель] | Конк. A | Конк. B | Конк. C |
|-----------|------|--------|---------|---------|---------|
| Ядро | [Фича 1] | Полная | Полная | Частичная | Нет |
| Ядро | [Фича 2] | Полная | Полная | Полная | Полная |
| Продвинутые | [Фича 3] | Нет | Полная | Нет | Полная |
| Интеграции | [Фича 4] | Полная | Полная | Нет | Частичная |
| Поддержка | [Фича 5] | Полная | Частичная | Полная | Полная |

Используй: Полная / Частичная / Нет / Beta

Выдели:
- Фичи, где цель имеет преимущество (конкурентные рвы)
- Фичи, где цель отстаёт (уязвимости)
- Фичи, уникальные для одного конкурента (потенциальные дифференциаторы)

### 2.5 SEO и контент-анализ

| Метрика | [Цель] | Конк. A | Конк. B | Конк. C |
|---------|--------|---------|---------|---------|
| Блог-постов (оценка) | X | X | X | X |
| Частота публикаций | X/нед | X/нед | X/нед | X/нед |
| Глубина контента | Поверхн./Средняя/Глубокая | | | |
| Форматы контента | Блог/Видео/Подкаст | | | |
| Ключевые темы | [список] | [список] | [список] | [список] |

**Анализ контент-пробелов:**
Темы, которые конкуренты покрывают, а цель — нет:

```
КОНТЕНТ-ПРОБЕЛЫ:
  1. [Тема] — покрывают Конк. A, B (высокий поисковый интент)
  2. [Тема] — покрывают Конк. A, C (средний интент)
  3. [Тема] — покрывают все конкуренты (критический пробел)
```

### 2.6 Присутствие в соцсетях

| Платформа | [Цель] | Конк. A | Конк. B | Конк. C |
|-----------|--------|---------|---------|---------|
| LinkedIn | X подп. | X подп. | X подп. | X подп. |
| Twitter/X | X подп. | X подп. | X подп. | X подп. |
| Instagram | X подп. | X подп. | X подп. | X подп. |
| YouTube | X подп. | X подп. | X подп. | X подп. |
| TikTok | X подп. | X подп. | X подп. | X подп. |
| Частота постинга | X/нед | X/нед | X/нед | X/нед |
| Engagement rate | X% | X% | X% | X% |
| Топ-формат контента | [тип] | [тип] | [тип] | [тип] |

### 2.7 Анализ отзывов

Анализируй отзывы на G2, Capterra, Trustpilot, Reddit.

Для каждого конкурента извлеки:
- Общий рейтинг и количество отзывов
- Топ-3 восхваляемых фичи (за что любят)
- Топ-3 жалобы (за что ненавидят)
- Причины переключения на другой продукт
- Наиболее частые сценарии использования

| Конкурент | Рейтинг | Отзывов | Главные плюсы | Главные минусы | Причина ухода |
|-----------|---------|---------|--------------|----------------|---------------|
| Конк. A | 4.5/5 | 500+ | [плюсы] | [минусы] | [причина] |
| Конк. B | 4.2/5 | 200+ | [плюсы] | [минусы] | [причина] |
| Конк. C | 3.8/5 | 100+ | [плюсы] | [минусы] | [причина] |

---

## Phase 3: SWOT-анализ

### 3.1 SWOT для каждого конкурента

```
КОНКУРЕНТ: [Название]   URL: [url]

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:
  - [Конкретная сила + доказательство]

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ:
  - [Конкретная слабость + доказательство]

ВОЗМОЖНОСТИ (для целевого бренда):
  - [Возможность на основе слабости конкурента]
  - [Возможность на основе пробела рынка]

УГРОЗЫ (преимущества конкурента, за которыми нужно следить):
  - [Угроза + потенциальный impact]
```

### 3.2 Сводный SWOT для целевого бренда

На основе всей конкурентной разведки:
- **Сильные стороны:** где цель превосходит большинство конкурентов
- **Слабые стороны:** где цель отстаёт от большинства конкурентов
- **Возможности:** пробелы рынка, которые ни один конкурент не закрывает хорошо
- **Угрозы:** области, где конкуренты значительно сильнее

---

## Phase 4: Стратегические рекомендации

### 4.1 Тактики, достойные копирования

Для каждой тактики убедись: она **доказана** (работает у конкурента),
**адаптируема** (подходит для цели) и **недоиспользована** (цель это не делает).

| № | Конкурент | Тактика | Почему работает | Как внедрить | Усилия | Impact |
|---|-----------|---------|----------------|--------------|--------|--------|
| 1 | [Конк. A] | [Тактика] | [объяснение] | [шаги] | Низкие/Средние/Высокие | Низкий/Средний/Высокий |
| 2 | [Конк. B] | [Тактика] | [объяснение] | [шаги] | | |

Генерируй 5–10 тактик.

### 4.2 Стратегия дифференциации сообщений

| Угол | Вопрос | Positioning statement | Headline | Доказательства |
|------|--------|----------------------|----------|----------------|
| Категория | Может ли цель создать суб-категорию? | [формулировка] | [заголовок] | [proof points] |
| Аудитория | Есть ли сегмент, который конкуренты игнорируют? | [формулировка] | [заголовок] | [proof points] |
| Фича | Есть ли уникальная возможность, которой нет у конкурентов? | [формулировка] | [заголовок] | [proof points] |
| Философия | Можно ли дифференцироваться по ценностям или подходу? | [формулировка] | [заголовок] | [proof points] |
| Опыт | Можно ли выиграть на клиентском опыте или поддержке? | [формулировка] | [заголовок] | [proof points] |

### 4.3 Стратегия Versus-страниц

Для каждого крупного конкурента рекомендуй создание страницы сравнения:

```
СТРАНИЦА: [Цель] vs [Конкурент]
URL: /vs/[competitor-name] или /alternatives/[competitor-name]

Заголовок: "Ищете альтернативу [Конкурент]?
Вот почему [X] команд выбрали [Цель]."

Структура:
  1. Краткая таблица сравнения (фичи, цены, рейтинги)
  2. Где [Цель] выигрывает (3–4 преимущества с доказательствами)
  3. Где [Конкурент] выигрывает (честно — строит доверие)
  4. Кому подходит [Цель] (идеальный профиль клиента)
  5. Истории переключения (отзывы тех, кто перешёл)
  6. Гайд по миграции или специальный оффер для переключающихся
  7. FAQ о переходе
  8. CTA: "Попробуй [Цель] бесплатно" или "Сравни [Цель] и [Конкурент]"

SEO-ценность: страницы таргетируют высокоинтентные запросы
"[конкурент] альтернативы" и "[цель] vs [конкурент]" — дно воронки.
```

### 4.4 Нарратив переключения

Для каждого прямого конкурента:

```
НАРРАТИВ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЯ: [Конкурент] → [Цель]

Почему клиенты уходят:
  1. [Основная причина из анализа отзывов]
  2. [Вторичная причина]
  3. [Третичная причина]

Шаблон истории переключения:
  "Как и многие [аудитория], [имя клиента] начал с [Конкурент], потому что
   [первоначальная привлекательность]. Но через [время/событие] понял [боль].
   После перехода на [Цель] он [конкретный результат с цифрами]."

Оффер для переключающихся:
  - Бесплатная помощь с миграцией
  - Расширенный триал для пользователей [Конкурент]
  - Соответствие или скидка от текущей цены
  - Выделенный онбординг для переходящих
```

---

## Phase 5: Мониторинг и постоянная разведка

### 5.1 Чек-лист конкурентного мониторинга

- [ ] Google Alerts на имя каждого конкурента
- [ ] Подписка на рассылки конкурентов
- [ ] Проверка страниц цен ежемесячно
- [ ] Мониторинг отзывов ежеквартально
- [ ] Отслеживание контент-публикаций (темы, частота)
- [ ] Отслеживание запусков продуктов и фич
- [ ] Мониторинг вакансий конкурентов (раскрывает стратегические приоритеты)
- [ ] Отслеживание рекламы (Meta Ad Library, Google Ads Transparency Center)
- [ ] Анализ бэклинк-профилей ежеквартально

### 5.2 Плейбук ответных действий

| Ход конкурента | Стратегия ответа | Срок |
|----------------|-----------------|------|
| Снижение цен | Акцент на ценность и качество, не ценовая война | 1 неделя |
| Запуск новой фичи | Оценить релевантность, сообщить клиентам о роадмапе | 2 недели |
| Агрессивная рекламная кампания | Удвоить усилия на owned-каналах и удержании | Постоянно |
| Негативный сравнительный контент | Создать фактический, сбалансированный ответ | 1 неделя |
| Крупное финансирование / поглощение | Заверить клиентов, подчеркнуть стабильность и фокус | 1–2 дня |
| Волна негативных отзывов | Мониторить возможности, устранять общие проблемы | Постоянно |

---

## OUTPUT FORMAT: COMPETITOR-REPORT.md

```markdown
# Отчёт конкурентной разведки: [Название цели]
**URL:** [url] | **Дата:** [дата] | **Проанализировано конкурентов:** [N]
**Конкурентная позиция: [Сильная / Умеренная / Слабая]**

---

## Executive Summary
[3–4 абзаца: конкурентный ландшафт, позиция цели, главное преимущество,
главная угроза и топ-3 стратегические рекомендации]

---

## Обзор конкурентов

### Прямые конкуренты
[Сводная таблица: название, URL, позиционирование, цены, ключевой дифференциатор]

### Косвенные конкуренты
[Сводная таблица]

### Аспирационные конкуренты
[Сводная таблица]

---

## Детальные профили конкурентов

### [Название конкурента A]
[Полный анализ: сообщения, цены, фичи, SWOT, соцсети, отзывы]

[Повтор для каждого конкурента]

---

## Сравнительные таблицы

### Сравнение фич
### Сравнение цен
### Рейтинги отзывов
### Присутствие в соцсетях

---

## Карта позиционирования
[Визуальная карта с объяснением]

---

## Анализ контент- и SEO-пробелов

---

## SWOT-анализ — [Целевой бренд]
[Сводный SWOT на основе конкурентной разведки]

---

## Стратегические рекомендации

### Тактики, достойные копирования
### Стратегия дифференциации
### Versus-страницы для создания
### Нарративы переключения

---

## План конкурентного мониторинга
[Чек-лист + плейбук ответных действий]

---

## Следующие шаги
1. [Самое критичное конкурентное действие]
2. [Второй приоритет]
3. [Третий приоритет]
```

---

## Terminal Summary

```
=== ОТЧЁТ КОНКУРЕНТНОЙ РАЗВЕДКИ ===

Цель: [название]
Проанализировано конкурентов: [N]
Конкурентная позиция: [Сильная / Умеренная / Слабая]

Конкурентный ландшафт:
  Прямые:       [Конк. A] (рейтинг: X/5), [Конк. B] (рейтинг: X/5)
  Косвенные:    [Конк. C], [Конк. D]
  Аспирационные:[Конк. E]

Ключевые выводы:
  Главное преимущество: [конкретное]
  Главная угроза:       [конкретная]
  Главная возможность:  [конкретная]

Пробелов по фичам:  [X] фич, которых нет у цели
Пробелов контента:  [X] тем, которые цель не покрывает
Ценовая позиция:    [Выше / На уровне / Ниже] рыночной средней

Топ-3 действия:
  1. [действие]
  2. [действие]
  3. [действие]

Отчёт сохранён: COMPETITOR-REPORT.md
```

---

## Интеграция с другими скиллами

- `MARKETING-AUDIT.md` существует → ссылайся на скоры конкурентного позиционирования
- `COPY-SUGGESTIONS.md` существует → используй анализ сообщений для дифференциации
- `AD-CAMPAIGNS.md` существует → применяй конкурентную разведку для рекламных углов
- Этот файл (`COMPETITOR-REPORT.md`) автоматически используется скиллами
  `aim-audit` и `aim-brand`
- Предложи: `/market copy` для дифференцированных текстов,
  `/market ads` для конкурентных рекламных кампаний

---

## FALLBACK PROTOCOL

**Если URL недоступен:**

Запроси у пользователя:
1. Название и краткое описание продукта/услуги
2. Названия 2–3 конкурентов, которых они знают
3. Ценовой диапазон продукта
4. Главная аудитория (B2B / B2C, отрасль, размер компании)
5. Главное отличие от конкурентов (по мнению самого пользователя)

После получения данных — выполни все фазы в штатном режиме,
отметив в отчёте ограниченность прямого доступа к сайту.
