---
name: gantt-creator
description: "Gantt şeması oluşturma: Kritik yol hesaplama, kaynak atama, milestone tanımlama ve proje zamanlama."
triggers:
  keywords: ["gantt", "proje takvimi", "kritik yol", "milestone", "timeline", "şemapanı"]
  contexts: ["project planning", "delivery schedule", "resource allocation", "deadline management"]
auto_load_when: "Kullanıcı proje takvimi, Gantt şeması veya kritik yol analizi istediğinde"
agent: researcher
tools: ["Read", "Write", "Bash", "Grep", "Glob"]
---

# Gantt Creator — Gantt Şeması Uzmanı

**Odak Alanı:** Proje zamanlamalarını Gantt şeması olarak görselleştirme, kritik yolu hesaplama, kaynakları atama ve milestone'ları tanımlama.

---

## Pattern Bölümleri

### 1. Gantt Şeması Temel Bileşenleri

```
Gantt Şeması Anatomisi
├── Zaman Ekseni
│   ├── Gün
│   ├── Hafta
│   ├── Ay
│   └── Çeyrek
├── Görev Yapısı (WBS)
│   ├── Ana görev (Phase)
│   ├── Alt görev (Task)
│   ├── Alt-alt görev (Sub-task)
│   └── Work package
├── Süre Tanımlama
│   ├── Başlangıç tarihi
│   ├── Bitiş tarihi
│   ├── Süre (duration)
│   └── Tamamlanma %
├── Bağımlılıklar
│   ├── Finish-to-Start (FS)
│   ├── Start-to-Start (SS)
│   ├── Finish-to-Finish (FF)
│   └── Start-to-Finish (SF)
└── Kaynak Atama
    ├── Kişi/ekip
    ├── Rol
    └── Capacity %
```

### 2. Kritik Yol Hesaplama Algorithmı

```
Kritik Yol Analizi
├── Adım 1: Forward Pass (İleri Geçiş)
│   ├── ES (Early Start) = max(EF tüm pred)
│   ├── EF (Early Finish) = ES + Duration
│   └── İlk görev için ES = 0
├── Adım 2: Backward Pass (Geri Geçiş)
│   ├── LF (Late Finish) = min(LS tüm succ)
│   ├── LS (Late Start) = LF - Duration
│   └── Son görev için LF = Project End
├── Adım 3: Float/Slack Hesaplama
│   ├── Total Float = LS - ES
│   └── Critical Path = Float = 0 olan görevler
├── Adım 4: Kritik Yolu Görselleştirme
│   ├── Kırmızı çizgi ile göster
│   ├── Risk analizi yap
│   └── Buffer ekle
└── Adım 5: Güncelleme
    ├── Progress ile yeniden hesapla
    └── Değişiklikleri raporla
```

### 3. Milestone Tanımlama Patterns

```
Milestone Türleri
├── Project Milestone
│   ├── Project Kickoff
│   ├── Design Complete
│   ├── Development Complete
│   ├── UAT Complete
│   └── Go-Live
├── Phase Milestone
│   ├── Phase 1 Complete
│   ├── Phase 2 Complete
│   └── ...
├── External Milestone
│   ├── Client approval
│   ├── Vendor delivery
│   └── Regulatory deadline
├── Dependency Milestone
│   ├── External dependency met
│   ├── Internal dependency met
│   └── Cross-team dependency met
└── Review Milestone
    ├── Code review complete
    ├── QA sign-off
    └── Stakeholder acceptance
```

### 4. Kaynak Atama Matrisi

```
Kaynak Matrisi
├── Kaynak Türleri
│   ├── İnsan kaynağı
│   ├── Ekipman
│   ├── Bütçe
│   └── Araç/yazılım
├── Atama Modelleri
│   ├── Dedicated (Tam zamanlı)
│   ├── Shared (Paylaşımlı)
│   ├── Partial (Yarı zamanlı)
│   └── On-demand (İsteğe bağlı)
├── Conflict Resolution
│   ├── Priority-based
│   ├── Time-slicing
│   ├── Resource leveling
│   └── Scope adjustment
└── Capacity Check
    ├── Overallocation (>100%)
    ├── Underallocation (<50%)
    └── Optimal range (70-90%)
```

### 5. Gantt Türleri

```
Gantt Şeması Çeşitleri
├── Manual Gantt
│   ├── Excel/Sheets template
│   └── Basit, esnek
├── Tool-Based Gantt
│   ├── MS Project
│   ├── Jira/GreenHopper
│   ├── Monday/Asana
│   └── Smartsheet
├── Enterprise Gantt
│   ├── Oracle Primavera
│   ├── SAP PS
│   └── PowerPlant
└── Custom/Interactive
    ├── Mermaid.js diagram
    ├── SVG/Web-based
    └── API-driven real-time
```

---

## Key Patterns

| Pattern | Açıklama | Uygulama |
|---------|----------|----------|
| **WBS (Work Breakdown Structure)** | Projeyi yönetilebilir parçalara bölme | Hiyerarşik görev yapısı |
| **Dependency Chaining** | Görevler arası bağımlılıkları tanımlama | Predecessor/Successor ilişkisi |
| **Critical Chain** | Kaynak kısıtlı kritik yol | Buffer yönetimi ile |
| **Resource Leveling** | Kaynak çakışmalarını çözme | Overallocation düzeltme |
| **Baseline Comparison** | Plan vs Gerçekleşen | Variance analizi |
| **Milestone Gates** | Kilit noktalarda kapı kontrolü | Review/approval noktaları |
| **Rolling Wave** | Yakın dönem detaylı, uzak dönem özet | Adaptive planning |

---

## Anti-Patterns

### ❌ Yanlış Uygulamalar

```markdown
# YETERSİZ BAĞIMLILIK
Görev A: "Backend geliştir" (5 gün)
Görev B: "Frontend geliştir" (10 gün)
Problem: B başlamadan A bitmeli, ama tanımlanmamış
Sonuç: Frontend bekler veya paralel çalışır (hata)
```

```markdown
# OVERALLOCATION
Ahmet'e atanan saatler:
- Proje A: 20 saat/hafta
- Proje B: 15 saat/hafta
- Proje C: 10 saat/hafta
Toplam: 45 saat/hafta (Capacity: 40 saat)
Sonuç: Burnout, gecikmeler, kalite düşüşü
```

```markdown
# MİLESTONESIZ PROJE
Sadece "Development phase" var
- Ne zaman başlayacak? Belirsiz
- Ne zaman bitecek? Belirsiz
- Kontrol noktaları? Yok
Sonuç: Proje kaybolur, kontrolsüz ilerler
```

```markdown
# STATİK PLAN
İlk hafta oluşturulan Gantt, 3 ay değişmedi
- Gerçek ilerleme yansımıyor
- Riskler güncellenmedi
- Kaynak değişiklikleri yok
Sonuç: Plan gerçekten kopuk, güvenilmez
```

### ✅ Doğru Uygulamalar

```markdown
# DOĞRU BAĞIMLILIK TANIMI
Görev A: Backend API Development
- Başlangıç: 15 Ocak
- Süre: 10 iş günü
- Bitiş: 28 Ocak

Görev B: Frontend Entegrasyon
- Predecessor: A (FS)
- Başlangıç: 29 Ocak (A bitince)
- Süre: 15 iş günı
- Bitiş: 18 Şubat

Milestone: API Complete - 28 Ocak
```

```markdown
# KAYNAK OPTİMİZASYONU
Ahmet (Frontend): 40 saat/hafta
- Sprint 1: 32 saat (80%) → optimal
- Buffer: 8 saat (acil durumlar için)

Düzenli check:
- Weekly resource review
- Allocation % ile takip
- Warning threshold: >85%
```

```markdown
# DETAYLI MİLESTONE MATRİSİ
| Milestone | Tarih | Sorumlu | Kriter | Status |
|-----------|-------|---------|--------|--------|
| Kickoff | 1 Şub | PM | Sign-off | 🟢 |
| Design Done | 15 Şub | Arch | Onay | 🟡 |
| Dev Complete | 15 Mar | Dev | Code freeze | 🔴 |
| UAT Done | 1 Nis | QA | %95 pass | ⏳ |
| Go-Live | 15 Nis | Ops | Traffic OK | ⏳ |
```

---

## Quick Reference

| Gantt Öğesi | Minimum Bilgi | Format |
|-------------|---------------|--------|
| Görev | Ad, süre, başlangıç | "Backend: 10 gün, 15 Ocak" |
| Bağımlılık | Type, predecessor | "FS - Görev A'dan sonra" |
| Kaynak | İsim, % allocation | "Ahmet: 80%" |
| Milestone | Ad, tarih, kriter | "Design Complete: 15 Şub" |
| Progress | %, durum | "45% - Devam ediyor" |

| Kritik Yol Hesaplama | Formül | Örnek |
|----------------------|--------|-------|
| Early Start (ES) | max(Predecessor EF) | ES = max(10, 15, 8) = 15 |
| Early Finish (EF) | ES + Duration | EF = 15 + 10 = 25 |
| Late Start (LS) | LF - Duration | LF = 25 → LS = 25 - 10 = 15 |
| Total Float | LS - ES | Float = 15 - 15 = 0 → Kritik |
| Slack | LF - EF | Slack = 25 - 25 = 0 |

| Kaynak Çakışma Çözümü | Ne Zaman Kullanılır | Etki |
|-----------------------|---------------------|------|
| Resource Leveling | Overallocation varsa | Süre uzar |
| Priority Allocation | Çakışan projelerde | Düşük öncelikli ertelenir |
| Time-Slicing | Paylaşımlı kaynak | Parallel tracking |
| Scope Adjust | Kritik kaynak yok | Deliverable azalır |

| Milestone Türü | Tetikleyici | Review Sıklığı |
|----------------|-------------|----------------|
| Project | Phase geçişi | Her milestone'da |
| External | Dış bağımlılık | Haftalık |
| Dependency | Başka ekip | Çift haftada bir |
| Gate | Approval noktası | Gerektiğinde |

| Gantt Tool Seçimi | Proje Büyüklüğü | Önerilen |
|-------------------|-----------------|----------|
| Küçük (<20 görev) | Excel, Sheets | Basit, hızlı |
| Orta (20-100 görev) | Monday, Asana | Cloud, işbirliği |
| Büyük (>100 görev) | MS Project, Jira | Enterprise |
| Enterprise | Primavera, SAP | Full-scale |

## 🌍 Universal Language Support
- **Turkish Native:** This skill natively supports Turkish. If the user prompt is in Turkish, all analysis, formatting, and output MUST be entirely in Turkish. You do not need explicit "write in Turkish" instructions.