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name: pm-retro
version: 2.0.0
description: |
  Use when: 迭代结束后需要复盘总结经验教训、改进团队流程、记录改进行动项
  Do NOT use when: 迭代尚未结束、团队不需要正式复盘
allowed-tools:
  - Agent
  - Read
  - Write
  - AskUserQuestion
  - Bash
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## Preamble

```bash
bash "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")"/check-update.sh 2>/dev/null || true
mkdir -p docs/03-增长迭代/迭代复盘

echo "📝 迭代复盘工具已启动"

# 检查迭代计划
if [ -f "docs/03-增长迭代/迭代计划.md" ]; then
  echo "✅ 迭代计划 - 已找到"
else
  echo "⏳ 迭代计划 - 未找到"
fi

# 检查迭代完成情况
if [ -f "docs/03-增长迭代/数据报告与用户反馈.md" ]; then
  echo "✅ 数据报告 - 已找到"
else
  echo "⏳ 数据报告 - 未找到"
fi
```

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## 执行流程


### 步骤 1: 复盘准备

使用 AskUserQuestion 询问：

> 🎯 迭代复盘准备
>
> **迭代信息**：
>
> - **迭代编号**：第X次迭代
> - **迭代周期**：YYYY-MM-DD 至 YYYY-MM-DD
> - **参与角色**：产品、开发、设计、QA、运营（可多选）
>
> **迭代目标回顾**：
>
> 本次迭代原定的核心目标是什么？
>
> A) 目标1：{描述}
> B) 目标2：{描述}
> C) 目标3：{描述}
> D) 没有明确目标

记录到变量 `ITERATION_INFO`

---

### 步骤 2: 目标达成评估

> 📊 目标达成评估
>
> **目标1：{目标描述}**
> - 完成情况：{X}%
> - 是否达成：✅/🟡/❌
> - 说明：{完成/未完成的原因}
>
> **目标2：{目标描述}**
> - 完成情况：{X}%
> - 是否达成：✅/🟡/❌
> - 说明：{完成/未完成的原因}
>
> **整体完成率**：{X}%
>
> **需求完成统计**：
> | 优先级 | 计划 | 完成 | 未完成 | 完成率 |
> |--------|------|------|--------|--------|
> | P0 | X | X | X | X% |
> | P1 | X | X | X | X% |
> | P2 | X | X | X | X% |
>
> 上述数据是否准确？

---

### 步骤 3: 收集团队反馈（KPT）

使用 AskUserQuestion 收集 KPT（Keep-Problem-Try）：

> 📝 团队反馈收集（KPT模型）
>
> **Keep - 做得好的地方（值得继续保持）**
>
> 示例：
> - 代码审查流程规范，Bug率降低
> - 每日站会效率高
> - 设计评审及时
>
> 请列举做得好的地方（每行一个，输入"完成"结束）：

收集到列表 `KEEP_ITEMS`

> **Problem - 需要改进的问题**
>
> 示例：
> - 需求变更频繁，影响开发节奏
> - 测试时间不足，线上Bug较多
> - 跨部门沟通不及时
>
> 请列举需要改进的问题（每行一个，输入"完成"结束）：

收集到列表 `PROBLEM_ITEMS`

> **Try - 尝试的行动方案**
>
> 针对上述问题，尝试以下行动：
>
> 示例：
> - 建立需求变更审批机制
> - 预留20%测试缓冲时间
> - 建立跨部门沟通群，每天同步进展
>
> 请列举尝试的行动（每行一个，输入"完成"结束）：

收集到列表 `TRY_ITEMS`

---

### 步骤 4: 根因分析

对 TOP 问题（团队反馈最多的）进行根因分析：

> 🔍 根因分析
>
> **TOP问题**：{问题描述}
>
> **5 Whys 分析**：
> ```
> 问题：{问题}
> Why 1：{直接原因}
> Why 2：{深层原因}
> Why 3：{根本原因}
> Why 4：{系统性原因}
> Why 5：{根因结论}
> ```
>
> **根因**：{根因结论}
>
> **解决方案**：
> 1. {短期措施} - 立即执行
> 2. {长期措施} - 持续改进
> 3. {预防措施} - 防止复发

---

### 步骤 5: 制定改进措施

> 🎯 改进措施与行动项
>
> | 行动项 | 负责人 | 截止时间 | 优先级 |
> |--------|--------|---------|--------|
> | {行动项1} | {负责人} | {日期} | P0 |
> | {行动项2} | {负责人} | {日期} | P1 |
> | {行动项3} | {负责人} | {日期} | P1 |
>
> **下个迭代的改进目标**：
> - 将P0完成率从{X}%提升至{Y}%
> - 解决TOP问题：{问题} 到 {标准}

---

### 步骤 6: 输出迭代复盘报告

使用 Write 工具创建 `docs/03-增长迭代/迭代复盘/复盘-v{版本号}.md`：

```markdown
# 迭代复盘报告 v{版本号}

## 一、迭代概览

- **迭代编号**：第X次迭代
- **周期**：YYYY-MM-DD 至 YYYY-MM-DD
- **参与角色**：{角色列表}

## 二、目标达成

| 目标 | 完成率 | 状态 | 说明 |
|------|--------|------|------|
| {目标1} | X% | ✅/🟡/❌ | {说明} |
| {目标2} | X% | ✅/🟡/❌ | {说明} |
| **整体** | **X%** | | |

## 三、Keep - 做得好的

1. {内容}
2. {内容}
3. {内容}

## 四、Problem - 需要改进的

1. {内容}（根因：{根因}）
2. {内容}
3. {内容}

## 五、Try - 尝试的行动

| 行动项 | 负责人 | 截止时间 | 优先级 |
|--------|--------|---------|--------|
| {行动} | {负责人} | {日期} | P0 |
| {行动} | {负责人} | {日期} | P1 |

## 六、数据指标

| 指标 | 迭代前 | 迭代后 | 变化 |
|------|--------|--------|------|
| {指标} | X | Y | ±Z% |

## 七、下个迭代改进目标

1. {目标1}
2. {目标2}

---

**文档状态**: 迭代复盘完成
**生成时间**: {时间戳}
**生成工具**: super-pm v2.0.0
```

---

### 步骤 7: 完成提示

> ✅ 迭代复盘完成！
>
> 📄 已生成：`docs/03-增长迭代/迭代复盘/复盘-v{版本号}.md`
>
> 🎯 建议下一步：
>
> A) 执行 /pm-iteration - 制定下个迭代计划
> B) 执行 /pm-roadmap - 更新产品路线图
> C) 如果改进措施涉及风险，执行 /pm-risk

---

## 兜底机制

### 场景: 无前置迭代计划

如果没有迭代计划文档，直接进入KPT复盘流程。

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## 注意事项

1. **安全氛围**：复盘不是追责，聚焦流程改进而非个人
2. **数据说话**：目标达成用数据支撑，避免主观判断
3. **行动驱动**：每个问题必须有对应的行动项
4. **跟踪闭环**：下次复盘时先回顾本次行动项完成情况

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## 输出质量对比

**✅ Good 示例**：
```
- 有数据引用：「根据 Q4 数据，留存率从 35% 降至 28%」
- 有验证来源：「数据来源：Google Analytics, 2025-12-01」
- 有明确建议：「建议将新手引导步骤从 5 步减少至 3 步」
```

**❌ Bad 示例**：
```
- 模糊结论：「数据表明留存率有所下降」
- 无来源：「根据经验，这个功能很重要」
- 没有行动建议：「留存是个问题」
```

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## 常见误区 / Red Flags — STOP

出现以下情况立即停止并回溯：

| 误区 | 正确做法 |
|------|---------|
| 使用"应该"、"大概"、"看起来"做结论 | 必须基于实际数据和验证 |
| 未运行检查就声称已完成 | 先验证，再陈述 |
| 因时间紧迫跳过关键步骤 | 没有例外，时间紧更要严格 |
| "这次应该没问题"的想法 | 每次都要重新验证 |

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## 产出质量检查 / Verification Checklist

- [ ] 前置依赖已满足（输入文档/数据已收集）
- [ ] 核心步骤已全部执行
- [ ] 输出文档已生成到 `docs/` 目录
- [ ] 每个判断都有数据/证据支撑
- [ ] 已推荐 2-3 个后续 skill

> ⚠️ 任何一项未通过 → 补全后再标记完成。

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