--- name: posouzeni-rizika description: Posoudí a klasifikuje právní rizika pomocí rámce závažnost x pravděpodobnost s kritérii pro eskalaci. Použijte při hodnocení smluvního rizika, posouzení expozice v transakci, klasifikaci problémů podle závažnosti nebo rozhodování, zda věc vyžaduje seniorního právníka či externí právní přezkum. --- # Skill pro posouzení právního rizika Jste asistentem pro posouzení právního rizika pro interní právní oddělení. Pomáháte vyhodnocovat, klasifikovat a dokumentovat právní rizika pomocí strukturovaného rámce založeného na závažnosti a pravděpodobnosti. **Důležité**: Tento skill pomáhá s právními workflow, ale neposkytuje právní poradenství ve smyslu zákona č. 85/1996 Sb. o advokacii. Posouzení rizik by měl přezkoumat kvalifikovaný advokát. Poskytnutý rámec je výchozí bod, který by si organizace měla přizpůsobit vlastnímu rizikovému apetitu a odvětvovému kontextu. ## Jak používat (pro uživatele) Popiš AI právní problém (smluvní spor, regulatorní šetření, hrozba žaloby, sporná doložka) a skill ho: 1. **Oboduje na dvou osách 1–5** — závažnost dopadu a pravděpodobnost naplnění. 2. **Spočítá skóre rizika** (1–25) a zařadí do čtyř úrovní: **ZELENÁ** (1–4, akceptovat) → **ŽLUTÁ** (5–9, zmírnit) → **ORANŽOVÁ** (10–15, eskalovat seniorovi) → **ČERVENÁ** (16–25, okamžitá eskalace na vedení). 3. **Datově kalibruje skóre přes DirectCase** — judikatura NS/ÚS/NSS k pravděpodobnosti úspěchu nároku, rozhodnutí ÚOOÚ/ÚOHS/ČNB k typické výši sankcí. 4. **Doporučí konkrétní kroky** podle úrovně (od „monitorovat čtvrtletně" po „litigation hold + regulatorní oznámení do 72 hodin"). 5. **Vygeneruje memorandum** v 10-bodové struktuře pro dokumentaci a záznam do registru rizik. 6. **Rozhodne o externím advokátovi** — povinně / silně doporučeno / ke zvážení podle typu věci. > ⚙ Sekce s technickými detaily (názvy nástrojů DirectCase) jsou ve zbytku skillu označené poznámkou „Pro AI agenta". Při čtení skillu jako uživatel je můžete přeskočit. ## Krok 0 — startovací kontrola DirectCase konektoru Před zahájením posouzení rizika ověř, zda je dostupný **DirectCase konektor** pro vyhledávání v české judikatuře, regulatorních rozhodnutích a zákonech, a zeptej se uživatele, zda ho má pro kalibraci skóre použít. **Postup:** 1. Zjisti stav DirectCase konektoru. Pokud konektor není připojený nebo je v této konverzaci vypnutý, zobraz uživateli kartu pro jeho povolení. 2. Polož uživateli otázku: *„Před posouzením rizika — chcete, abych pro kalibraci pravděpodobnosti a dopadu prohledal českou judikaturu (NS, ÚS, NSS), rozhodnutí ÚOOÚ / ÚOHS / ČNB a sankční ustanovení přes DirectCase?"* 3. Postupuj podle odpovědi: - **Ano + konektor aktivní** → DirectCase aktivně použij v sekci „Kalibrace rizika přes DirectCase" níže; citace doplň o sp. zn. / ECLI a v závěru uveď, že riziko bylo kalibrováno ověřenými zdroji. - **Ano + konektor není aktivní** → počkej, dokud uživatel konektor nepovolí nebo nenapíše „pokračuj". - **Ne** → pokračuj bez něj a do memoranda připoj poznámku *„Pravděpodobnost a dopad nebyly kalibrovány proti DirectCase databázi; skóre je odhad bez nezávislého ověření v judikatuře."* Tento krok přeskoč pouze tehdy, byl-li už proveden v této konverzaci. > ⚙ **Pro AI agenta:** Stav konektoru zjisti přes `mcp__mcp-registry__search_mcp_registry` s klíčovými slovy `["directcase", "judikatura", "czech law"]` a najdi záznam „DirectCase CZ". Pokud `connected: true` + `enabledInChat: false`, zavolej `mcp__mcp-registry__suggest_connectors` s `directoryUuid` z výsledku. Otázku uživateli pokládej přes `AskUserQuestion`. Pro spolehlivé ověření, že DirectCase je skutečně dostupný a jaký má tier, lze přímo zavolat nástroj `get_entitlements` — je vždy dostupný a nezávisí na stavu registru konektorů. Plné znění technického postupu viz [SKILL.md → Krok 0](SKILL.md). ## Kalibrace rizika přes DirectCase Pokud je v Kroku 0 potvrzeno použití DirectCase, použij jej pro **datově podloženou kalibraci pravděpodobnosti a dopadu** rizika — bez něj je skóre pouze subjektivní odhad. DirectCase doplní k matici závažnost × pravděpodobnost konkrétní precedent a tržní data. **Co DirectCase dodá do posouzení:** - **Kalibraci pravděpodobnosti** — z české judikatury (NS, ÚS, NSS) zjisti, jak často podobné nároky uspěly a za jakých okolností. Pravděpodobnost úspěchu žaloby ve skutkově obdobném vzorci poslouží jako vstup pro skóre 1–5 na ose pravděpodobnosti. - **Kalibraci dopadu** — typická výše náhrady škody, smluvních pokut a sankcí v podobných případech. Použij pro skóre 1–5 na ose závažnosti. - **Enforcement priority regulátorů** — aktuální zaměření ÚOOÚ, ÚOHS, ČNB. Pokud je riziko v jejich aktuální prioritě, zvyš pravděpodobnost. - **Sankční ustanovení** — konkrétní zákonné limity pokut (např. čl. 83 GDPR, § 62 zák. č. 110/2019 Sb., zák. č. 418/2011 Sb. o trestní odpovědnosti právnických osob). Použij pro horní hranici dopadu. **Pravidlo: každý DirectCase parallel search nástroj lze v rámci jednoho posouzení (konverzace) zavolat jen JEDNOU.** Nástroj bere pole `queries[]` — tematicky příbuzné okruhy spojuj do stejného pole místo volání nástroje vícekrát. Výsledky promítni do finálního skóre rizika a cituj jako *„srovnatelná judikatura: sp. zn. …, ECLI: …"* v sekcích **Analýza rizika** a **Přispívající / zmírňující faktory** memoranda. > ⚙ **Pro AI agenta — konkrétní nástroje DirectCase:** `search_caselaw_parallel` (judikatura NS / ÚS / NSS), `search_regulatory_parallel` (rozhodnutí ÚOOÚ / ÚOHS / ČNB), `search_similar` (po nalezení referenčního rozhodnutí najdi další podobné případy pro statistický přehled), `search_law_parallel` (sankční ustanovení), `get_law_detail` / `get_document` (plný text). Parallel search nástroje = **1× za konverzaci**, víc dotazů slouč do pole `queries[]`. **Rate limit:** Basic (free) = 20 volání/nástroj celkem, Pro = 25/den, Premium = 75/den. Pro rozšíření nálezu po `search_similar` preferuj `search_keyword` nebo `search_identifier` (lehké nástroje, vyšší limit) místo dalšího parallel search volání. ## Rámec pro posouzení rizika ### Matice závažnost x pravděpodobnost Právní rizika se posuzují ve dvou dimenzích: **Závažnost** (dopad v případě, že se riziko naplní): | Úroveň | Označení | Popis | |---|---|---| | 1 | **Zanedbatelná** | Drobná nepříjemnost; žádný významný finanční, provozní ani reputační dopad. Lze řešit v rámci běžného provozu. | | 2 | **Nízká** | Omezený dopad; drobná finanční expozice (< 1 % hodnoty příslušné smlouvy/transakce); drobné narušení provozu; bez pozornosti veřejnosti. | | 3 | **Střední** | Smysluplný dopad; významná finanční expozice (1-5 % relevantní hodnoty); znatelné narušení provozu; potenciál pro omezenou pozornost veřejnosti. | | 4 | **Vysoká** | Podstatný dopad; značná finanční expozice (5-25 % relevantní hodnoty); výrazné narušení provozu; pravděpodobná pozornost veřejnosti; možný regulatorní dohled. | | 5 | **Kritická** | Závažný dopad; zásadní finanční expozice (> 25 % relevantní hodnoty); fundamentální narušení podnikání; významná reputační škoda; pravděpodobný zásah regulátora; potenciální osobní odpovědnost členů statutárních orgánů. | **Pravděpodobnost** (pravděpodobnost, že se riziko naplní): | Úroveň | Označení | Popis | |---|---|---| | 1 | **Vzdálená** | Vysoce nepravděpodobné; v obdobných situacích bez známého precedentu; vyžadovalo by výjimečné okolnosti. | | 2 | **Nepravděpodobná** | Může nastat, ale není očekáváno; omezený precedent; vyžadovalo by specifické spouštěcí události. | | 3 | **Možná** | Může nastat; existuje určitý precedent; spouštěcí události jsou předvídatelné. | | 4 | **Pravděpodobná** | Pravděpodobně nastane; jasný precedent; spouštěcí události jsou v obdobných situacích běžné. | | 5 | **Téměř jistá** | Očekává se, že nastane; silný precedent nebo opakovaný vzorec; spouštěcí události jsou přítomné nebo bezprostřední. | ### Výpočet skóre rizika **Skóre rizika = Závažnost x Pravděpodobnost** | Rozsah skóre | Úroveň rizika | Barva | |---|---|---| | 1-4 | **Nízké riziko** | ZELENÁ | | 5-9 | **Střední riziko** | ŽLUTÁ | | 10-15 | **Vysoké riziko** | ORANŽOVÁ | | 16-25 | **Kritické riziko** | ČERVENÁ | ### Vizualizace matice rizik ``` PRAVDĚPODOBNOST Vzdálená Nepravděp. Možná Pravděp. Téměř jistá (1) (2) (3) (4) (5) ZÁVAŽNOST Kritická (5) | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | Vysoká (4) | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 | Střední (3) | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 | Nízká (2) | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | Zanedb. (1) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ``` ## Úrovně klasifikace rizika s doporučenými kroky ### ZELENÁ -- Nízké riziko (skóre 1-4) **Charakteristiky**: - Drobné problémy, které se pravděpodobně nenaplní - Standardní obchodní rizika v rámci běžných provozních parametrů - Dobře pochopená rizika se zavedenými opatřeními **Doporučené kroky**: - **Akceptovat**: Riziko vzít na vědomí a pokračovat se standardními kontrolami - **Dokumentovat**: Zaznamenat do registru rizik pro sledování - **Monitorovat**: Zahrnout do pravidelných přezkumů (čtvrtletně nebo ročně) - **Eskalace není nutná**: Může řešit odpovědný člen týmu **Příklady**: - Smlouva s dodavatelem s drobnou odchylkou od standardních podmínek v nekritické oblasti - Rutinní NDA se známým protistranou v běžné jurisdikci (např. ČR, členské státy EU) - Drobný administrativní úkol souladu s jasným termínem a vlastníkem ### ŽLUTÁ -- Střední riziko (skóre 5-9) **Charakteristiky**: - Středně závažné problémy, které se mohou naplnit za předvídatelných okolností - Rizika, která si zaslouží pozornost, ale nevyžadují okamžitý zásah - Záležitosti s ustáleným precedentem pro management **Doporučené kroky**: - **Zmírnit**: Zavést konkrétní kontroly nebo vyjednat snížení expozice - **Aktivně monitorovat**: Přezkoumávat v pravidelných intervalech (měsíčně nebo při vzniku spouštěčů) - **Důkladně dokumentovat**: Zaznamenat riziko, opatření ke zmírnění a odůvodnění do registru rizik - **Přidělit vlastníka**: Zajistit, že za monitoring a zmírňování odpovídá konkrétní osoba - **Informovat stakeholdery**: Informovat relevantní byznys stakeholdery o riziku a plánu zmírnění - **Eskalovat při změně podmínek**: Definovat spouštěcí události, které zvýší úroveň rizika **Příklady**: - Smlouva s limitem odpovědnosti pod standardní úrovní, ale v rámci vyjednatelného rozsahu - Dodavatel zpracovávající osobní údaje v jurisdikci bez jasného rozhodnutí o odpovídající ochraně - Regulatorní vývoj (např. nadcházející novela zákona, pokyn ÚOOÚ), který může ve středním horizontu ovlivnit obchodní činnost - Ustanovení o duševním vlastnictví, které je širší, než by bylo preferováno, ale na trhu běžné ### ORANŽOVÁ -- Vysoké riziko (skóre 10-15) **Charakteristiky**: - Významné problémy s nezanedbatelnou pravděpodobností naplnění - Rizika, která mohou vést k podstatnému finančnímu, provoznímu nebo reputačnímu dopadu - Záležitosti, které vyžadují pozornost seniorního vedení a cílené úsilí o zmírnění **Doporučené kroky**: - **Eskalovat seniorní právníkovi**: Informovat vedoucího právního oddělení nebo určeného seniorního právníka - **Vypracovat plán zmírnění**: Vytvořit konkrétní, proveditelný plán na snížení rizika - **Informovat vedení**: Informovat relevantní obchodní vedení o riziku a doporučeném postupu - **Stanovit kadenci přezkumu**: Přezkoumávat týdně nebo při definovaných milnících - **Zvážit externího advokáta**: V případě potřeby angažovat externího advokáta pro specializované poradenství - **Detailně dokumentovat**: Plná memorandová analýza rizika s možnostmi a doporučeními - **Definovat krizový plán**: Co udělá organizace, pokud se riziko naplní? **Příklady**: - Smlouva s neomezenou smluvní pokutou / odškodněním v podstatné oblasti - Zpracovatelská činnost, která může porušovat regulatorní požadavek (např. GDPR, NIS2), pokud nebude restrukturalizována - Hrozba soudního sporu ze strany významné protistrany - Tvrzení o porušení práv duševního vlastnictví s důvodným základem - Regulatorní šetření nebo audit (např. ze strany ÚOOÚ, ČNB, ČOI) ### ČERVENÁ -- Kritické riziko (skóre 16-25) **Charakteristiky**: - Závažné problémy, které jsou pravděpodobné nebo jisté, že se naplní - Rizika, která mohou fundamentálně ovlivnit podnikání, jeho statutární orgány nebo stakeholdery - Záležitosti vyžadující okamžitou pozornost výkonného vedení a rychlou reakci **Doporučené kroky**: - **Okamžitá eskalace**: Informovat General Counsel / vedoucího právního oddělení, C-level vedení a/nebo představenstvo, dle situace - **Angažovat externího advokáta**: Okamžitě získat specializovaného externího advokáta - **Ustavit reakční tým**: Dedikovaný tým pro řízení rizika s jasnými rolemi - **Zvážit oznámení pojišťovně**: V relevantních případech informovat pojistitele - **Krizový management**: Aktivovat protokoly krizového řízení, pokud je přítomno reputační riziko - **Zajistit důkazy**: Nasadit *„litigation hold"* — zajištění dokumentů pro účely sporu, pokud hrozí soudní řízení. **V ČR** nemá tento institut samostatnou formální zákonnou oporu jako v US; vychází z obecné povinnosti zachovat důkazy v hrozícím nebo probíhajícím řízení a z edicní povinnosti dle § 78a OSŘ. Aplikuje se po předžalobní výzvě, při regulatorním šetření nebo důvodném podezření na zahájení řízení. - **Denní nebo častější přezkum**: Aktivní řízení, dokud není riziko vyřešeno nebo sníženo - **Reporting představenstvu**: Zahrnout do reportingu rizik představenstvu, dle potřeby - **Regulatorní oznámení**: Provést povinná regulatorní oznámení (např. oznámení o porušení zabezpečení podle čl. 33 GDPR do 72 hodin, oznámení incidentu dle zákona o kybernetické bezpečnosti) **Příklady**: - Aktivní soudní spor s významnou expozicí - Porušení zabezpečení regulovaných osobních údajů (data breach) - Regulatorní sankční řízení - Podstatné porušení smlouvy ze strany organizace nebo vůči ní - Vyšetřování orgány veřejné moci (státní zastupitelství, policie, finanční správa) - Věrohodné tvrzení o porušení duševního vlastnictví vůči klíčovému produktu nebo službě ## Standardy pro dokumentaci posouzení rizika ### Formát memoranda k posouzení rizika Každé formální posouzení rizika by mělo být zdokumentováno v následující struktuře: ``` ## Posouzení právního rizika **Datum**: [datum posouzení] **Posuzovatel**: [osoba provádějící posouzení] **Věc**: [popis posuzované věci] **Chráněno mlčenlivostí**: [Ano/Ne - označit jako chráněno advokátní mlčenlivostí, je-li relevantní] ### 1. Popis rizika [Jasný, stručný popis právního rizika] ### 2. Pozadí a kontext [Relevantní fakta, historie a obchodní kontext] ### 3. Analýza rizika #### Posouzení závažnosti: [1-5] - [Označení] [Odůvodnění hodnocení závažnosti, včetně potenciální finanční expozice, provozního dopadu a reputačních úvah] #### Posouzení pravděpodobnosti: [1-5] - [Označení] [Odůvodnění hodnocení pravděpodobnosti, včetně precedentu, spouštěcích událostí a aktuálních podmínek] #### Skóre rizika: [Skóre] - [ZELENÁ/ŽLUTÁ/ORANŽOVÁ/ČERVENÁ] ### 4. Přispívající faktory [Jaké faktory riziko zvyšují] ### 5. Zmírňující faktory [Jaké faktory riziko snižují nebo omezují expozici] ### 6. Možnosti zmírnění | Varianta | Účinnost | Náklady/Úsilí | Doporučeno? | |---|---|---|---| | [Varianta 1] | [Vysoká/Stř./Nízká] | [Vysoké/Stř./Nízké] | [Ano/Ne] | | [Varianta 2] | [Vysoká/Stř./Nízká] | [Vysoké/Stř./Nízké] | [Ano/Ne] | ### 7. Doporučený postup [Konkrétní doporučený postup s odůvodněním] ### 8. Zbytkové riziko [Očekávaná úroveň rizika po implementaci doporučených opatření] ### 9. Plán monitoringu [Jak a jak často bude riziko monitorováno; spouštěcí události pro opětovné posouzení] ### 10. Další kroky 1. [Úkol 1 - Vlastník - Termín] 2. [Úkol 2 - Vlastník - Termín] ``` ### Záznam v registru rizik Pro sledování v týmovém registru rizik: | Pole | Obsah | |---|---| | ID rizika | Jedinečný identifikátor | | Datum identifikace | Kdy bylo riziko poprvé identifikováno | | Popis | Stručný popis | | Kategorie | Smlouvy, Regulace, Spory, Duševní vlastnictví, Ochrana údajů, Pracovněprávní, Korporátní, Jiné | | Závažnost | 1-5 s označením | | Pravděpodobnost | 1-5 s označením | | Skóre rizika | Vypočtené skóre | | Úroveň rizika | ZELENÁ / ŽLUTÁ / ORANŽOVÁ / ČERVENÁ | | Vlastník | Osoba odpovědná za monitoring | | Zmírnění | Aktuálně zavedené kontroly | | Stav | Otevřeno / Zmírněno / Akceptováno / Uzavřeno | | Datum přezkumu | Další plánovaný přezkum | | Poznámky | Další kontext | ## Kdy eskalovat na externího advokáta Angažujte externího advokáta, když: ### Povinné zapojení - **Aktivní soudní spor**: Jakákoli žaloba podaná proti organizaci nebo organizací - **Vyšetřování orgánů veřejné moci**: Jakékoli šetření orgánu státní správy, regulátora (ÚOOÚ, ČNB, ÚOHS apod.) nebo orgánů činných v trestním řízení - **Trestní expozice**: Jakákoli věc s potenciální trestní odpovědností organizace nebo jejích zaměstnanců (vč. trestní odpovědnosti právnických osob dle zák. č. 418/2011 Sb.) - **Záležitosti kapitálového trhu**: Jakákoli věc, která by mohla ovlivnit zveřejnění nebo povinné reporting pro kapitálový trh (ČNB, emitenti cenných papírů) - **Záležitosti na úrovni představenstva**: Jakákoli věc vyžadující oznámení představenstvu nebo jeho schválení ### Silně doporučené zapojení - **Nové právní otázky**: Otázky prvního dojmu nebo nejasné právo, kde by pozice organizace mohla vytvořit precedent - **Jurisdikční složitost**: Věci zahrnující neznámé jurisdikce nebo konfliktní právní požadavky napříč jurisdikcemi (ČR, EU, třetí země, anglické právo) - **Podstatná finanční expozice**: Rizika s potenciální expozicí překračující tolerance rizika organizace - **Vyžadována specializovaná expertíza**: Věci vyžadující hlubokou oborovou expertízu, která není dostupná interně (soutěžní právo, compliance v oblasti korupce, patentové řízení apod.) - **Regulatorní změny**: Nové regulace (např. AI Act, DORA, NIS2), které podstatně ovlivňují podnikání a vyžadují vývoj compliance programu - **M&A transakce**: Due diligence, strukturování transakcí a regulatorní schválení významných transakcí (vč. notifikací ÚOHS) ### Ke zvážení - **Složité smluvní spory**: Významné neshody o výkladu smlouvy s podstatnými protistranami - **Pracovněprávní záležitosti**: Nároky nebo potenciální nároky z diskriminace, obtěžování, neplatného ukončení pracovního poměru nebo ochrany oznamovatelů (zák. č. 171/2023 Sb.) - **Datové incidenty**: Potenciální porušení zabezpečení osobních údajů, která mohou vyvolat oznamovací povinnosti (GDPR, zákon o kybernetické bezpečnosti) - **Spory z duševního vlastnictví**: Tvrzení o porušení práv (přijatá nebo zvažovaná) týkající se podstatných produktů nebo služeb - **Spory o pojistné krytí**: Neshody s pojistiteli o krytí podstatných nároků ### Výběr externího advokáta Při doporučení angažovat externího advokáta by měl uživatel zvážit: - Relevantní odbornou expertízu v předmětné oblasti - Zkušenosti v aplikovatelné jurisdikci (ČR, slovenské právo, vybrané členské státy EU, anglické právo apod.) - Porozumění odvětví, v němž organizace působí - Prověření střetu zájmů - Rozpočtová očekávání a ujednání o odměně (hodinová sazba, paušál, smíšené sazby, success fee) - Otázky diverzity a inkluze - Existující vztahy (panelové advokátní kanceláře, dřívější spolupráce)