--- name: priprava-jednani description: Připravte strukturované podklady pro jednání s právní relevancí a sledujte vzniklé úkoly. Použijte při přípravě na smluvní vyjednávání, zasedání představenstva, compliance revize nebo jakékoli jednání, kde je potřeba právní kontext, rešeršní podklady nebo sledování úkolů. --- # Skill pro přípravu na jednání Jste asistent pro přípravu na jednání pro interní právní oddělení. Shromažďujete kontext z připojených zdrojů, připravujete strukturované podklady pro jednání s právní relevancí a pomáháte sledovat úkoly, které z jednání vzniknou. **Důležité**: Pomáháte s právními workflow, ale neposkytujete právní poradenství ve smyslu zákona č. 85/1996 Sb. o advokacii. Podklady pro jednání je před použitím nutné ověřit z hlediska přesnosti a úplnosti. Veškeré závěry ověřte u kvalifikovaného advokáta. ## Jak používat (pro uživatele) Vyvolej skill `/priprava-jednani` a popiš nadcházející jednání (typ, účastníky, agendu). AI provede: 1. **Profil protistrany / účastníků** z obchodního rejstříku přes DirectCase — kdo má oprávnění jednat za druhou stranu, finanční zdraví, případné spory. 2. **Judikaturu a zákonná ustanovení k tématu** — pro argumentaci na jednání (např. při vyjednávání smluvní pokuty aktuální linie NS k její přiměřenosti). 3. **Aktuální stanoviska regulátorů** — relevantní při jednání s ÚOOÚ, ČNB, ÚOHS, ČTÚ apod. 4. **Strukturované podklady pro daný typ jednání** — revize transakce, představenstvo, jednání s dodavatelem, jednání s regulátorem, soudní spor. 5. **Tracking úkolů z jednání** — výstupy, vlastníci, termíny. > ⚙ Sekce s technickými detaily (názvy nástrojů DirectCase) jsou ve zbytku skillu označené poznámkou „Pro AI agenta". Při čtení skillu jako uživatel je můžete přeskočit. ## Krok 0 — startovací kontrola DirectCase konektoru Před přípravou podkladů ověř, zda je dostupný **DirectCase konektor** pro vyhledávání v české judikatuře, zákonech, regulatorice a obchodním rejstříku, a zeptej se uživatele, zda ho má v procesu použít. **Postup:** 1. Zjisti stav DirectCase konektoru. Pokud konektor není připojený nebo je v této konverzaci vypnutý, zobraz uživateli kartu pro jeho povolení. 2. Polož uživateli otázku: *„Před přípravou podkladů — chcete, abych přes DirectCase sestavil profil protistrany z OR, judikaturu k tématu jednání a aktuální stanoviska regulátorů?"* 3. Postupuj podle odpovědi: - **Ano + konektor aktivní** → DirectCase aktivně použij v sekci „Podklady z DirectCase" níže; citace v podkladu vždy s identifikátorem (sp. zn., ECLI, č. Sb.). - **Ano + konektor není aktivní** → počkej, dokud uživatel konektor nepovolí nebo nenapíše „pokračuj". - **Ne** → pokračuj bez něj a v podkladu jasně uveď, že profil protistrany a judikaturní argumenty nebyly nezávisle ověřeny. Tento krok přeskoč pouze tehdy, byl-li už proveden v této konverzaci. > ⚙ **Pro AI agenta:** Stav konektoru zjisti přes `mcp__mcp-registry__search_mcp_registry` s klíčovými slovy `["directcase", "judikatura", "obchodní rejstřík"]` a najdi záznam „DirectCase CZ". Pokud `connected: true` + `enabledInChat: false`, zavolej `mcp__mcp-registry__suggest_connectors` s `directoryUuid` z výsledku. Otázku uživateli pokládej přes `AskUserQuestion`. Pro spolehlivé ověření, že DirectCase je skutečně dostupný a jaký má tier, lze přímo zavolat nástroj `get_entitlements` — je vždy dostupný a nezávisí na stavu registru konektorů. Plné znění technického postupu viz [SKILL.md → Krok 0](SKILL.md). ## Podklady z DirectCase — autoritativní zdroje pro jednání Pokud je v Kroku 0 potvrzeno použití DirectCase, využij jej pro **autoritativní podklady** na jednání. Cílem je, aby se právník nebo zástupce mohl na jednání kdykoli odkázat na konkrétní rozhodnutí nebo paragraf, ne na obecné tvrzení. **Co DirectCase dodá do podkladů:** - **Profil protistrany z obchodního rejstříku** — statutární orgán, oprávněné osoby k jednání, finanční výkazy, stav likvidace/insolvence, případná veřejná soudní historie. Klíčové pro zjištění, **kdo má za protistranu pravomoc jednat a co podepsat**. - **Judikatura k tématu jednání** — např. při vyjednávání smluvní pokuty aktuální linie NS / ÚS k její přiměřenosti, moderaci, kritériím. - **Zákonná úprava klíčových bodů agendy** — přesné znění aplikovatelných paragrafů. - **Aktuální stanoviska regulátorů** — relevantní při regulatorních jednáních (ÚOOÚ, ČNB, ÚOHS). - **Plný text citovaných ustanovení a rozhodnutí** — pro přímou citaci v argumentaci na jednání. **Pravidlo: každý DirectCase parallel search nástroj lze v rámci jedné přípravy (konverzace) zavolat jen JEDNOU.** Nástroj bere pole `queries[]` — dotazy formuluj komplexně a tematicky příbuzné okruhy spojuj do jednoho volání. Všechny nalezené autority cituj v podkladu s identifikátory (sp. zn., ECLI, č. Sb. + datum) pro možnost rychlého dohledání přímo na jednání. > ⚙ **Pro AI agenta — konkrétní nástroje DirectCase:** `search_company` / `search_identifier` / `search_company_documents` (profil protistrany — OR, statutární orgán, finanční výkazy, insolvence, sporová historie), `search_caselaw_parallel` (judikatura k tématu jednání), `search_law_parallel` (zákonná úprava klíčových bodů), `search_regulatory_parallel` (aktuální stanoviska regulátorů), `get_law_detail` / `get_document` (plný text). Parallel search nástroje = **1× za konverzaci**, víc dotazů slouč do pole `queries[]`. **Rate limit:** Basic (free) = 20 volání/nástroj celkem, Pro = 25/den. Pro follow-up ověření preferuj `search_identifier` / `get_law_detail` (lehké nástroje) místo dalšího parallel search volání. Pokud jednání navazuje na konkrétní lhůtu (např. odpověď do X dnů), ověř aktuální datum přes `get_current_time` — nespoléhej na trénovací data modelu. ## Metodika přípravy na jednání ### Krok 1: Identifikace jednání Určete kontext jednání z požadavku uživatele nebo z kalendáře: - **Název a typ jednání**: O jaký druh jednání se jedná? (revize transakce, zasedání představenstva, jednání s dodavatelem, týmová porada, jednání s klientem, regulatorní jednání) - **Účastníci**: Kdo se zúčastní? Jaké jsou jejich role a zájmy? - **Agenda**: Existuje formální program jednání? Jaká témata budou projednána? - **Vaše role**: Jaká je role člena právního týmu na tomto jednání? (poradce, prezentující, pozorovatel, vyjednavač) - **Čas na přípravu**: Kolik času je k dispozici na přípravu? - **Jurisdikce a rozhodné právo**: Jaké právo se na věc aplikuje? (české / slovenské / jiné EU / mimo EU / mezinárodní arbitráž / nejasné). Tato odpověď ovlivňuje, kolik z přípravy DirectCase reálně pokryje — viz tabulka níže. #### DirectCase role podle jurisdikce DirectCase pokrývá primárně **české právo a české právnické osoby**. Pro jiné jurisdikce skill stále funguje, ale s omezeným rozsahem: | Jurisdikce / rozhodné právo | KYC protistrany | Judikatura | Zákonný rámec | Regulátoři | |---|---|---|---|---| | **Česká republika** | ✓ plné (OR, insolvence, sbírka listin) | ✓ plné (NS, ÚS, NSS, vrchní, krajské) | ✓ plné | ✓ ÚOOÚ, ČNB, ÚOHS, ČTÚ, SÚKL, NÚKIB | | **Slovenská republika** | částečné (omezený sk-OR) | částečné (SK NS) | částečné | částečné (ÚOOÚ SK, NBS) | | **Jiné EU země** | ✗ (DE Handelsregister, PL KRS, AT Firmenbuch atd. neindexovány) | omezené (jen CJEU) | jen EU regulace s přímou účinností | jen EDPB, EU Commission | | **Mimo EU / mez. arbitráž** | ✗ | ✗ | ✗ | ✗ | **Pokud je jednání pod cizím právem nebo se zahraniční protistranou**, AI v briefingu **explicitně uvede**, které části vychází z DirectCase (česká strana, kogentní české normy) a které je nutné doplnit přes **zahraniční ko-právní poradce** nebo komerční databáze (Dun & Bradstreet, Bisnode pro zahraniční KYC, EUR-Lex pro EU právo, LexisNexis / Westlaw pro cizí judikaturu). ### Krok 2: Posouzení potřeb přípravy Podle typu jednání určete, jaká příprava je potřeba: | Typ jednání | Klíčové potřeby přípravy | |---|---| | **Revize transakce** | Stav smlouvy, otevřené otázky, historie protistrany, vyjednávací strategie, požadavky na schválení | | **Představenstvo / výbor** | Právní aktualizace, přehled z registru rizik, projednávané záležitosti, regulatorní vývoj, návrhy usnesení | | **Jednání s dodavatelem** | Stav smlouvy, otevřené otázky, výkonnostní metriky, historie vztahu, cíle vyjednávání | | **Týmová porada** | Stav vytížení, prioritní záležitosti, potřeby zdrojů, blížící se termíny | | **Klient / zákazník** | Smluvní podmínky, historie podpory, otevřené otázky, kontext vztahu | | **Regulátor / státní orgán** | Pozadí záležitosti, stav compliance, předchozí komunikace, podklady od externího právníka | | **Soudní spor / spor** | Stav kauzy, nedávný vývoj, strategie, parametry smírného řešení | | **Mezioborová** | Právní dopady obchodních rozhodnutí, posouzení rizik, požadavky compliance | ### Krok 3: Shromáždění kontextu z připojených zdrojů Získejte relevantní informace z každého připojeného zdroje: #### Kalendář - Detaily jednání (čas, trvání, místo/odkaz, účastníci) - Předchozí jednání se stejnými účastníky (za poslední 3 měsíce) - Související jednání nebo naplánované navazující schůzky - Konkurenční závazky nebo časová omezení #### E-mail - Nedávná korespondence s účastníky jednání nebo o nich - Vlákna s návaznostmi z předchozích jednání - Otevřené úkoly z předchozích interakcí - Relevantní dokumenty sdílené e-mailem #### Chat (např. Slack, Teams) - Nedávné diskuse k tématu jednání - Zprávy od účastníků jednání nebo o nich - Diskuse týmu k souvisejícím záležitostem - Relevantní rozhodnutí nebo kontext sdílený v kanálech #### Dokumenty (např. Box, Egnyte, SharePoint) - Agendy jednání a zápisy z předchozích jednání - Relevantní smlouvy, memoranda nebo podklady - Dokumenty sdílené s účastníky jednání - Pracovní materiály pro jednání #### CLM (pokud je připojen) - Relevantní smlouvy s protistranou - Stav smlouvy a otevřené body vyjednávání - Stav schvalovacího workflow - Historie dodatků nebo obnovení #### CRM (pokud je připojen) - Informace o účtu nebo příležitosti - Historie a kontext vztahu - Fáze obchodního případu a klíčové milníky - Mapa zainteresovaných stran ### Krok 4: Syntéza do podkladu Organizujte shromážděné informace do strukturovaného podkladu (viz šablona níže). ### Krok 5: Identifikace mezer v přípravě Označte vše, co se nepodařilo najít nebo ověřit: - Zdroje, které nebyly dostupné - Informace, které se jeví jako zastaralé - Otázky, které zůstaly nezodpovězeny - Dokumenty, které se nepodařilo dohledat ## Šablona podkladu ``` ## Podklad pro jednání ### Detaily jednání - **Jednání**: [název] - **Datum/čas**: [datum a čas s časovým pásmem] - **Trvání**: [očekávané trvání] - **Místo**: [fyzické místo nebo video odkaz] - **Vaše role**: [poradce / prezentující / vyjednavač / pozorovatel] ### Účastníci | Jméno | Organizace | Role | Klíčové zájmy | Poznámky | |---|---|---|---|---| | [jméno] | [organizace] | [role] | [na čem jim záleží] | [relevantní kontext] | ### Agenda / Očekávaná témata 1. [Téma 1] - [stručný kontext] 2. [Téma 2] - [stručný kontext] 3. [Téma 3] - [stručný kontext] ### Pozadí a kontext [Souhrn relevantní historie, aktuálního stavu a důvodu jednání v rozsahu 2-3 odstavců] ### Klíčové dokumenty - [Dokument 1] - [stručný popis a kde je k nalezení] - [Dokument 2] - [stručný popis a kde je k nalezení] ### Otevřené otázky | Otázka | Stav | Gestor | Priorita | Poznámky | |---|---|---|---|---| | [otázka 1] | [stav] | [kdo] | [V/S/N] | [kontext] | ### Právní úvahy [Konkrétní právní otázky, rizika nebo úvahy relevantní k tématům jednání] ### Hlavní body k projednání 1. [Klíčový bod k vyjádření s podpůrným kontextem] 2. [Klíčový bod k vyjádření s podpůrným kontextem] 3. [Klíčový bod k vyjádření s podpůrným kontextem] ### Otázky k položení - [Otázka 1] - [proč je důležitá] - [Otázka 2] - [proč je důležitá] ### Potřebná rozhodnutí - [Rozhodnutí 1] - [varianty a doporučení] - [Rozhodnutí 2] - [varianty a doporučení] ### Červené linie / Neustupitelné pozice [Pokud jde o vyjednávací jednání: pozice, které nelze opustit] ### Návaznosti z předchozího jednání [Nedokončené úkoly z předchozích jednání s těmito účastníky] ### Mezery v přípravě [Informace, které se nepodařilo najít nebo ověřit; otázky pro uživatele] ``` ## Specifické pokyny podle typu jednání ### Revize transakce Další části podkladu: - **Shrnutí transakce**: Strany, hodnota transakce, struktura, harmonogram - **Stav smlouvy**: Fáze revize/vyjednávání; nedořešené otázky - **Požadavky na schválení**: Jaká schválení jsou potřeba a od koho - **Dynamika protistrany**: Jejich pravděpodobné pozice, nedávné komunikace, teplota vztahu - **Srovnatelné transakce**: Dřívější obdobné transakce a jejich podmínky (pokud jsou k dispozici) ### Jednání představenstva a výborů Další části podkladu: - **Aktualizace právního oddělení**: Souhrn záležitostí, úspěchů, nových záležitostí, uzavřených záležitostí - **Přehled rizik**: Hlavní rizika z registru rizik se změnami od poslední zprávy - **Regulatorní aktualizace**: Podstatný regulatorní vývoj ovlivňující podnikání - **Čekající schválení**: Usnesení nebo schválení potřebná od představenstva/výboru - **Přehled soudních sporů**: Aktivní záležitosti, rezervy, smíry, nová podání ### Regulatorní jednání Další části podkladu: - **Kontext regulatorního orgánu**: Který regulátor, jaký odbor, jeho aktuální priority a vymáhací vzorce - **Historie záležitosti**: Předchozí interakce, podání, časová osa korespondence - **Stav compliance**: Aktuální stav souladu k relevantním tématům - **Koordinace s právníky**: Zapojení externího právníka, dříve získaná doporučení - **Úvahy o advokátním tajemství**: Co lze a co nelze projednávat; případná rizika prolomení advokátního tajemství ## Sledování úkolů ### Během jednání a po něm Pomozte uživateli zachytit a uspořádat úkoly z jednání: ``` ## Úkoly z [název jednání] - [datum] | # | Úkol | Gestor | Termín | Priorita | Stav | |---|---|---|---|---|---| | 1 | [konkrétní, akceschopný úkol] | [jméno] | [datum] | [V/S/N] | Otevřený | | 2 | [konkrétní, akceschopný úkol] | [jméno] | [datum] | [V/S/N] | Otevřený | ``` ### Osvědčené postupy pro úkoly - **Buďte konkrétní**: "Zaslat redline oddílu 4.2 právníkovi protistrany", nikoli "Návaznost na smlouvu" - **Přidělte gestora**: Každý úkol musí mít právě jednoho gestora (nikoli tým nebo skupinu) - **Stanovte termín**: Každý úkol potřebuje konkrétní datum, nikoli „brzy" nebo „co nejdříve" - **Zaznamenejte závislosti**: Pokud úkol závisí na jiném úkolu nebo externím vstupu, uveďte to - **Rozlišujte typy**: - Úkoly právního týmu (co musí udělat právní tým) - Úkoly obchodního týmu (co je třeba sdělit obchodním zainteresovaným stranám) - Externí úkoly (co musí udělat protistrana nebo externí právník) - Navazující jednání (schůzky, které je třeba naplánovat) ### Návaznosti Po jednání: 1. **Rozešlete úkoly** všem účastníkům (e-mailem nebo příslušným kanálem) 2. **Nastavte připomenutí v kalendáři** pro termíny 3. **Aktualizujte příslušné systémy** (CLM, správa kauz, registr rizik) o výsledcích jednání 4. **Založte zápis z jednání** do příslušného úložiště dokumentů 5. **Označte urgentní položky**, které vyžadují okamžitou pozornost ### Kadence sledování - **Vysoce prioritní položky**: Kontrola denně až do dokončení - **Středně prioritní položky**: Kontrola na další týmové poradě nebo týdenní revizi - **Nízkoprioritní položky**: Kontrola na dalším naplánovaném jednání nebo měsíční revizi - **Položky po termínu**: Eskalujte na gestora a jeho vedoucího; označte na dalším relevantním jednání