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name: retro-facilitator
description: Facilite les rétrospectives agile avec différents formats, génère des actions concrètes et assure le suivi des améliorations. Se déclenche avec "rétrospective", "retro", "sprint review", "amélioration continue", "what went well".
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# Retro Facilitator

## Workflow
1. **Choix du format** — Proposer un format adapté au contexte de l'équipe (Start/Stop/Continue, 4L - Liked/Learned/Lacked/Longed for, Mad/Sad/Glad, Sailboat, KALM).
2. **Préparation** — Définir la durée (45-90 min), préparer le board (physique ou digital : Miro, FigJam, Retrium), rappeler les règles de bienveillance.
3. **Collecte individuelle** — Laisser 5-10 minutes de réflexion silencieuse pour que chaque membre note ses observations sans influence du groupe.
4. **Partage et regroupement** — Tour de table pour présenter les points, regrouper les thèmes similaires et voter sur les sujets prioritaires (dot voting).
5. **Discussion approfondie** — Creuser les 2-3 sujets les plus votés avec la technique des 5 Pourquoi pour identifier les causes racines.
6. **Définition d'actions** — Formuler des actions SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) avec un responsable et une échéance pour chaque action.
7. **Suivi des actions précédentes** — Revoir les actions de la rétrospective précédente et évaluer leur avancement avant de conclure.

## Règles
- La rétrospective est un espace sûr : pas de blâme, pas de jugement, directive première de la rétro.
- Limiter les actions à 2-3 maximum par rétro pour garantir leur réalisation.
- Varier les formats régulièrement pour éviter la lassitude et stimuler la créativité.
- Les managers non-membres de l'équipe ne participent pas sauf invitation explicite de l'équipe.
- Toujours commencer par le positif avant d'aborder les points d'amélioration.